회사문화

회사 비전: 탁월한 고객층 창조

경영 학자 피터 드러커는 <경영의 실제>에서 기업의 목적은 오직 한 가지인데 그것은 바로 "고객 창조"라고 지적하였습니다. 시장은 하느님, 대자연 혹은 경제의 힘이 아닌 기업가가 창조합니다. 기업가는 반드시 고객의 수요를 만족시켜야 하는데 그 이전에 고객은 그런 수요를 느끼지 못할 수도 있습니다. 기업가는 주동적으로 사회의 수요를 만족시키는 제품 혹은 서비스를 창조해야 하며 돈을 버는 것은 단지 기업의 지속적인 운영을 보장하는 제한적 인소이지 목적이 아닙니다.

비전은 열정으로 가득 찬 "거대한 그림"입니다. 우리는 종종 창조자 만세, 고객 만만세를 말합니다. 즉 우리의 모든 수입은 창조자가 노력하고 고객이 이런 노력을 인정하여 구매함으로써 얻은 것입니다. 우리는 반드시 더욱 많은 우수 고객을 창조하여 우리의 가치를 실현해야 합니다.

기업 사명: 뷰티풀 플라스틱 만들기
기업의 사명이란 자신과 사회의 발전을 위한 약속이고 회사가 존재하는 이유와 근거이며 조직이 존재하는 근본 성질과 원인입니다. 회사 전략을 제정하기 전 반드시 회사 사명을 확정해야 합니다.
Sealfyer Moulding은 공업의 어머니인 금형 업계에 종사하며 사출 및 후처리 공정을 파생하였습니다. 고객은 요구에 부합되는 사출 금형과 제품을 요구하는데 이는 시간, 성능 등을 포함합니다. 당사는 고객과의 공생공영을 도모하자는 이념을 가지고 첨단 기술의 금형과 플라스틱 기술로 고객의 수요를 만족시킵니다.

Sealfyer Moulding에게 필요한 것은 재부를 창조할 수 있는 자원을 잘 이용하여 생산력을 높이고 자원을 효과적으로 이용하여 각 생산 요소 사이의 평형을 유지하며 가장 적은 소모로 가장 큰 수확을 얻는 것입니다. 또한 제한적인 시간 내에 제품 조합과 프로세스 조합을 이용하여 고객에게 가치를 제공해야 합니다. 당사가 뷰티풀 플라스틱을 제조하는 것은 이상 기업의 두가지 기본 기능을 기반으로 합니다. 뷰티풀 플라스틱은 제품 뿐만 아니라 인력 자원, 기술 개발, 프로세스 통합 등 여러 면에서 체현됩니다. 관리자로서 우리는 매일 직원에게 "당신은 예쁩니까?"라는 질문을 해야 합니다. 이 질문은 직원의 이미지 뿐만 아니라 마음가짐, 행위, 소양 및 제품 등을 포함합니다. Sealfyer Moulding에 대한 고객의 포지션 확정, 인상 및 지속적인 협업의 원인은 모두 뷰티풀 플라스틱을 만드는데서 나타납니다.

회사 가치관: 플라스틱을 경외하자
회사 가치관은 회사 경영과정에서 준수하는 기본 원칙이고 사물을 판단하는 표준이며 기업 및 직원의 가치 성향입니다. 또한 기업의 기본적인 신념과 도달하려는 목표이며 기업 사명과 비전을 위해 봉사합니다.
사회가 변하고 제품이 도태되고 시장이 변하고 신기술이 쏟아져 나오고 관리 모드가 빠르게 변하지만 우수한 기업의 가치관은 변하지 않을뿐더러 기업이 존재하는 이유를 대변합니다.

사출 업계는 사람들의 생활에 큰 편의를 제공하였지만 99%의 바다새 체내에서 플라스틱이 발견되는 등 환경에 오염을 가져왔습니다. 이 업계는 양날의 검으로 동전의 앞뒤면과 같습니다. 우리 인류는 공생의 시스템 속에서 우세를 최대한 발휘하고 열세와 리스크를 최소화 해야 합니다. 이에 생명을 경외하듯이 플라스틱 기술과 플라스틱 제품을 경외해야 합니다. 기업은 돈을 버는 것 외에도 사회적 책임을 져야 하는데 이는 역사 발전의 필연입니다. Sealfyer Moulding은 "플라스틱을 경외하자"는 핵심 가치관으로 직원 및 관리자들에게 경외하는 마음을 가지고 기술과 고객, 제품, 생명을 경외할 것을 항상 일깨워 줍니다. 이는 백정이 돼지신을 섬기고 어민이 마조신을 섬기는 것과 같습니다. 플라스틱 업무가 미래에 어떻게 발전하든 특히 신소재의 개발로 인해 식품급 플라스틱 혹은 분해가 가능한 플라스틱 혹은 생물에 위험이 없는 플라스틱이 나타난다고 해도 플라스틱을 경외하는 것은 여전히 우리 기업 심지어 전체 업계에 적용됩니다.